7月18日至19日，中国科技出版传媒股份有限公司组织召开2025年度中期经营工作会暨中层干部履职能力培训，总结上半年工作，部署下半年重点任务，并强化干部队伍建设。

中期经营工作会议全面梳理了上半年经营发展情况，深入研判当前面临的形势、挑战与机遇，客观分析存在的问题，并围绕年度目标对下半年重点工作进行了部署。

董事长、总经理胡华强作上半年总体经营工作报告。报告在分析2025年上半年经营工作的基础上，明确下半年经营工作重点：一是要全力完成2025年度经营指标；二是要完善各级各类考核方案及薪酬总额方案；三是要全力推进完成2025年重点工作；四是图书业务要坚持“强化学术出版、加快技术出版、深化教育出版、优化人文社科出版”发展策略，构建具有核心竞争力的图书业务体系；五是期刊业务要坚决贯彻“三年行动计划”部署，制定任务分解及期刊业务整合方案，推动资源整合、竞争力提升、生态构建；六是数字业务持续推进平台建设与迭代、落实SE平台建设的提级管理、突破数字教材发展模式、加快智能出版的探索；七是继续做好人才队伍建设工作；八是职能部门要提质增效，如期完成审计整改、内控建设、档案管理等工作；九是分子公司要围绕母公司战略，聚焦各自核心板块、拓展市场渠道、创新产品形态、协调业务方向，形成协同效应。

副总经理闫向东作了题为《坚定信心、攻坚克难、完成任务、稳健发展》的人文社科板块中期经营工作报告。副总经理、董事会秘书张凡作分子公司中期经营情况工作报告。副总编辑马跃、王静、昌盛分别就全社期刊业务、学术板块工作以及教育板块工作作了专题汇报。营销中心副主任于涛就营销工作作了专题汇报和经验分享。

在中层干部履职能力培训会上，总编辑彭斌作了题为《如何做一名合格的出版管理干部》的专题培训，通过学习习近平总书记对党员干部要求，结合实践，号召全体中层干部要肩负责任使命、明确奋斗目标、做好出版管理工作。

党委副书记徐雁龙作题为《凝聚力量 承上启下 主动作为——做推动改革创新发展的卓越中坚力量》的专题培训。纪委书记张放针对如何贯彻落实中央八项规定精神做了专题培训。副总经理、财务总监黄琛作了题为《如何做好公司的财务管理与投资决策》的专题培训。

副总经理陈亮作了题为《数字产品规划：流程、方法与工具》的专题培训。副总编辑刘俊来和龙腾八方总经理林建分别对科学出版社重大出版项目建设与管理、龙门项目运作的实践与思考作专题培训。

胡华强在总结讲话中以《年轻干部如何健康成长》为主题开展专题培训，为年轻干部成长指明方向。他强调，年轻干部要志存高远，脚踏实地，在成长路上筑牢根基、锤炼本领、永葆本色；建议中层干部要从建立目标、加强学习、勇于实践、善于总结、成于团结、坚守底线等六个方面为淬炼重点，全面提升履职能力，为公司高质量发展贡献力量。

股份公司领导、分社及部门主要负责人、主任助理、各分子公司主要高管、党支部（总支）书记等140余人参会。中国科技出版集团有限公司相关人员参加了本次会议。