会上，党委副书记、总经理芮文宣做公司上半年工作报告，她用“几组数据、几件实事、几个计划、几项议题”对公司2021年上半年的经营工作情况进行了通报，并对下半年工作予以部署。副董事长崔彤从“研究式设计”探索、科教建筑品牌体系架构、从三段式到五段式的全过程大设计流程、系统的人才队伍建设、设计机构“纵深式拓展”管理模式等五个方面对公司项目设计与管理工作进行了分析讲解。副总经理王冬松从行业趋势分析、建筑设计上市公司分析、加强主业，深耕精专化、拓展关联新兴业务、建设业务渠道，加强质量及服务等方面对公司战略发展思路进行了整体解析。副总经理张京从公司技术管理体系简介、上半年技术管理工作概述、构建新型质量管理思路三个方面对公司技术管理工作进行了总结与展望。
在分享交流环节，相关设计所负责人分别作了《提升机电设计的核心竞争力》《以技术创新为主导驱动发展》《努力拼搏，顺势而为》《向阳而行行稳致远》为主题的经验分享报告，并与大家就设计所经营管理方面进行了交流。
分组讨论阶段，与会人员根据公司年度经营计划及工作要点，以及国科控股2021年度工作会议精神，围绕“立足新阶段、实现新突破、开创新局面”的工作主题，就如何推进公司未来五年发展战略规划的制定与落实，抓好主营业务，实现多元化发展中的问题进行了研讨。
党委书记、董事长王全新在总结中指出，本次务虚会非常及时，也非常必要，既是公司谋发展的需要，更是落实党史学习教育要求，真正做到学党史、悟思想、办实事、开新局；同时，本次会议也是一次集体照镜子，并通过头脑风暴达到了有所思、有所悟、有所获的目的。他强调，一要全面领会和贯彻“尽责、规范、协作、发展”院训的内涵，它体现了中科设计的企业特点与文化，同时也是行为准则；二要保持“志气、骨气、底气”，有理想、有目标、有定力、有担当、有信心、有能力，勇于攻坚克难，不辱使命；三要借鉴和发扬奥林匹克精神，市场如同赛场，要努力做到“更快、更高、更强——更团结”，齐心协力，奋力拼搏，争创佳绩。
